Я верю в безграничность человеческого потенциала. Главное — создать условия, в которых каждый человек сможет раскрыть свои способности на максимум.
Основной ресурс любого бизнеса — это люди.
И я горжусь тем, что во всех моих проектах именно команды становились главным драйвером роста. Благодаря людям, за 8 лет маленький проект с офисом у кирпичной стены вырос в Advisability Group — международный холдинг с командой из 300+ человек и миллиардным оборотом.
Мой путь в бизнесе начался задолго до этого. Проходя через личностную трансформацию, смену ролей и функций, я видел, как каждый новый вызов открывал новые возможности.
Ключевые этапы развития
Первые успехи в бизнесе
Мой первый прорыв произошёл, когда я, занимая до этого полурассыльные должности, стал генеральным директором образовательного проекта. Благодаря изменению структуры коммерциализации мне удалось увеличить прибыль проекта в 8 раз за год.
2012
Мебельный стартап SK Design
Я стал сооснователем SK Design — магазина, который доказал, что российский ритейл может быть стильным, современным и доступным. Это был мой первый успешный опыт работы в потребительском секторе.
2013-2015
Рождение Advisability Group
Мы начали с небольшой команды из 5 человек и офиса с видом на кирпичную стену. С 50 тыс. долларов инвестиций мы создали маркетинговую компанию, которая в итоге стала международным лидером.
На старте я лично искал и собеседовал кандидатов, создавая ядро команды, которое помогло нам заложить основу для будущего роста.
2016
Кризис среднего менеджера
Когда наша команда выросла до 100 человек, я столкнулся с классической проблемой быстрого роста. Для решения задач я внедрил систему обучения, которая позволила превращать талантливых специалистов в лидеров. Именно тогда мы начали выходить на международные рынки и получили первые премии, такие как CPA Life Awards.
2018
Международное признание
Постоянный executive-коучинг с Филиппом Гузенюком дал мне новые инструменты для управления и масштабирования.
Обучение в Stanford University Graduate School of Business расширило мой взгляд на развитие бизнеса.
К 2022 году мы переехали в Белград, став международной компанией с командой из 200+ человек.
2019-2022
Новые направления
В этом году мы:
Выиграли премию CPA Network of the Year на SiGMA & AGS Awards Eurasia.
Запустили Grow Consulting — агентство HR-консалтинга, которое помогает компаниям внедрять лучшие инструменты для управления людьми.
Стали лидерами рынка AI-блогеров с проектом GenerAItion Factory.
2023
И далее
Advisability Group становится полноценным холдингом, а оборот компании превышает $100 млн. Grow Consulting масштабируется до выручки 5 млн рублей в месяц и активно сотрудничает с крупными корпорациями. Параллельно я развиваю проекты в криптоиндустрии, занимаюсь менторством, поддерживаю благотворительные инициативы и продолжаю исследовать потенциал человеческого развития.
2024
Заключение
Мой путь — это история о том, как вера в людей, системный подход и постоянное развитие приводят к большим результатам. Если вам близки мои подходы, я буду рад поделиться своим опытом в рамках менторства или партнёрства.
Conclusion
Заявка на участие в менторстве
Ключевые этапы развития
Первые успехи в бизнесе
Мой первый прорыв произошёл, когда я, занимая до этого полурассыльные должности, стал генеральным директором образовательного проекта. Благодаря изменению структуры коммерциализации мне удалось увеличить прибыль проекта в 8 раз за год.
2012
Мебельный стартап SK Design
Я стал сооснователем SK Design — магазина, который доказал, что российский ритейл может быть стильным, современным и доступным. Это был мой первый успешный опыт работы в потребительском секторе.
2013-2015
Рождение Advisability Group
Мы начали с небольшой команды из 5 человек и офиса с видом на кирпичную стену. С 50 тыс. долларов инвестиций мы создали маркетинговую компанию, которая в итоге стала международным лидером.
На старте я лично искал и собеседовал кандидатов, создавая ядро команды, которое помогло нам заложить основу для будущего роста.
2016
Кризис среднего менеджера
Когда наша команда выросла до 100 человек, я столкнулся с классической проблемой быстрого роста. Для решения задач я внедрил систему обучения, которая позволила превращать талантливых специалистов в лидеров. Именно тогда мы начали выходить на международные рынки и получили первые премии, такие как CPA Life Awards.
2018
Международное признание
Постоянный executive-коучинг с Филиппом Гузенюком дал мне новые инструменты для управления и масштабирования.
Обучение в Stanford University Graduate School of Business расширило мой взгляд на развитие бизнеса.
К 2022 году мы переехали в Белград, став международной компанией с командой из 200+ человек.
2019-2022
Новые направления
В этом году мы:
Выиграли премию CPA Network of the Year на SiGMA & AGS Awards Eurasia.
Запустили Grow Consulting — агентство HR-консалтинга, которое помогает компаниям внедрять лучшие инструменты для управления людьми.
Стали лидерами рынка AI-блогеров с проектом GenerAItion Factory.
2023
И далее
Advisability Group становится полноценным холдингом, а оборот компании превышает $100 млн. Grow Consulting масштабируется до выручки 5 млн рублей в месяц и активно сотрудничает с крупными корпорациями. Параллельно я развиваю проекты в криптоиндустрии, занимаюсь менторством, поддерживаю благотворительные инициативы и продолжаю исследовать потенциал человеческого развития.
2024
Заключение
Мой путь — это история о том, как вера в людей, системный подход и постоянное развитие приводят к большим результатам. Если вам близки мои подходы, я буду рад поделиться своим опытом в рамках менторства или партнёрства.
“На обороте в 3 млн. руб. я выгорел и зашёл в тупик в работе. В один день мне пришла в голову интересная мысль. У меня много друзей и знакомых, многие из них успешные предприниматели. А что если я обращусь к кому-нибудь из них за помощью? Именно к Косте я решил обратиться по целому ряду причин: - Он всегда собирает вокруг себя прекрасных людей и отлично с ними ладит, находит время для всех - У него на тот момент был (и остаётся) самый успешный бизнес из всех моих знакомых - Костя очень внимательный слушатель и невероятно эмпатичный человек - Несмотря на успехи и высокое положение, Костя всегда оставался и остаётся очень простым человеком в хорошем смысле слова. Это конечно клише, но он – человек, которого не «портят деньги». Надеюсь вы понимаете, что я имею ввиду. Очень редкое качество в наши дни - Ну и я догадывался, что раз он достиг такого успеха, он явно обладает яркими компетенциями в каких-то бизнес областях. Моё сугубо личное мнение заключается в том, что основными Костиными компетенциями являются умение организовать работу и общение с коллегами, а также очень сильные менеджерские качества. Костя хорошо разбирается в людях и умеет видеть их сильные и слабые стороны. На момент завершения работы с Костей мы вышли на оборот около 7 млн. руб. в месяц. Костя очень помог с внедрением системы менеджмента. Часть команды до сих пор пользуются многими решениями.”
“Константин — не просто мой бизнес-партнёр, а человек, который кардинально изменил мой взгляд на развитие компании. Константин умеет видеть перспективы там, где другие проходят мимо. Он не просто советует, а помогает выстроить стратегию так, чтобы бизнес рос стремительно и уверенно. Его наставничество стало для меня неоценимым опытом: я научилась мыслить масштабнее, выстраивать сильную команду и запускать процессы, которые работают на результат. С Константином работать не только продуктивно, но и легко. Каждая встреча — это свежие идеи, вдохновение и чёткий план действий. Даже самые амбициозные цели с ним превращаются в реальные шаги. Я очень благодарна за его энергию, стратегическое видение и поддержку. Константин — тот человек, который умеет превращать мечты в реальные достижения. Уверена, впереди нас ждут ещё более крутые результаты!”
“На обороте в 3 млн. руб. я выгорел и зашёл в тупик в работе. В один день мне пришла в голову интересная мысль. У меня много друзей и знакомых, многие из них успешные предприниматели. А что если я обращусь к кому-нибудь из них за помощью? Именно к Косте я решил обратиться по целому ряду причин: - Он всегда собирает вокруг себя прекрасных людей и отлично с ними ладит, находит время для всех - У него на тот момент был (и остаётся) самый успешный бизнес из всех моих знакомых - Костя очень внимательный слушатель и невероятно эмпатичный человек - Несмотря на успехи и высокое положение, Костя всегда оставался и остаётся очень простым человеком в хорошем смысле слова. Это конечно клише, но он – человек, которого не «портят деньги». Надеюсь вы понимаете, что я имею ввиду. Очень редкое качество в наши дни - Ну и я догадывался, что раз он достиг такого успеха, он явно обладает яркими компетенциями в каких-то бизнес областях. Моё сугубо личное мнение заключается в том, что основными Костиными компетенциями являются умение организовать работу и общение с коллегами, а также очень сильные менеджерские качества. Костя хорошо разбирается в людях и умеет видеть их сильные и слабые стороны. На момент завершения работы с Костей мы вышли на оборот около 7 млн. руб. в месяц. Костя очень помог с внедрением системы менеджмента. Часть команды до сих пор пользуются многими решениями.”
“Константин — не просто мой бизнес-партнёр, а человек, который кардинально изменил мой взгляд на развитие компании. Константин умеет видеть перспективы там, где другие проходят мимо. Он не просто советует, а помогает выстроить стратегию так, чтобы бизнес рос стремительно и уверенно. Его наставничество стало для меня неоценимым опытом: я научилась мыслить масштабнее, выстраивать сильную команду и запускать процессы, которые работают на результат. С Константином работать не только продуктивно, но и легко. Каждая встреча — это свежие идеи, вдохновение и чёткий план действий. Даже самые амбициозные цели с ним превращаются в реальные шаги. Я очень благодарна за его энергию, стратегическое видение и поддержку. Константин — тот человек, который умеет превращать мечты в реальные достижения. Уверена, впереди нас ждут ещё более крутые результаты!”
Полезное
Здесь я собрал ТОП-5 книг, которые помогли мне добиться значительных прорывов в моих проектах. Если вы еще не читали эти произведения, то упускаете настоящую сокровищницу знаний и практических советов, способных изменить ваш подход к управлению проектами:
Здесь я собрал ТОП-5 книг, которые помогли мне добиться значительных прорывов в моих проектах. Если вы еще не читали эти произведения, то упускаете настоящую сокровищницу знаний и практических советов, способных изменить ваш подход к управлению проектами: